2017年5月12日，在公司三楼会议室，公司董事长李景国同志主持召开了公司董事（扩大）会议。公司董事会成员出席了会议，公司监事会主席及各部门负责人列席了会议。

会议的主要议题是研究部署公司全局性工作和阶段性相关工作。公司董事长李景国指出，自今年年初以来，按照公司既定战略、方针的指引，公司各项工作有序开展，取得了阶段性成果。为了更好地促进公司整体工作有效推进，公司应在进一步加强和规范企业生产经营管理工作上下功夫，明确思路、落实措施、严格要求。

会议审议了公司生产、经营、财务、信用评价等项管理制度，就规范公司管理达成了共识。

会议要求，各工程分公司必须加强“营改增”相关制度规定的深入学习，特别是分公司经理，要懂得“营改增”方面的业务知识，在税金发票的取得上，财务帐建立等方面，在施工过程中须及时跟进，及时取得相应的发票，严格按照税务机关纳税规定执行，公司财务部门将制定具体落实意见。

会议强调，要进一步加强生产经营管理，修订、完善相关管理制度，强化规范生产经营管理。