根据公司年度总体工作安排，依据《工程分公司信用建设评价实施办法》的规定，经公司行政领导班子办公会议研究，公司于2019年5月12至16日对相关工程分公司（工地项目）进行了上半年工作例行检查(信用评价)。检查小组由公司总经理刘波同志带队，由公司监事会牵头，公司各职能部门主要负责人参加。此次工作检查（信用评价）行程三千余公里，横跨绥化、伊春、绥滨、富锦、建三江等地，日前顺利结束。

此次检查（信用评价）范围：青龙山灌区中站土建工程、富锦市锦西灌区工程二期七标、三江平原德龙灌区田间配套工程施工一标等工程项目。

对于其他工程分公司工地（工程项目）此次公司暂不进行检查，待下半年根据实际情况再做检查安排。

检查（信用评价）形式：由公司选定工程分公司具有代表性的1个典型工地（或项目），进行现场综合检查（信用评价）。

检查（信用评价）考核方式：由公司各职能部门组成检查小组，依据各自检查考核内容进行评价打分。

监事会方面：检查费用结构方面情况；制度执行情况；会计核算情况；安全生产投入情况等。

经营方面：检查工程概况；工程进度安排情况；目前工程计量情况；工程主材数量及单价；合同管理情况；质量管理情况；安全管理情况；分包管理情况；投标管理情况；统计报表情况；工程技术档案情况等。

财务方面：检查各项资金足额上缴情况包括管理费用上缴情况、养老保险及时足额上缴情况、各项税费按要求申报预缴情况、投标保证金及时缴纳情况；财务帐目、报表情况；发票情况；财务部门布置事项配合完成情况等。

人事劳资方面：检查劳动纪律情况；人工费发放情况；人员培训及持证上岗情况；建造师人员调配情况；证件使用情况；工伤情况等。

办公室方面：检查文明工地建设情况；良好及不良记录情况；诉讼纠纷情况；公章证件使用情况；出席会议情况等。

   工作检查（信用评价）结果与工程分公司的投标、生产任务分配等挂钩。各工程分公司能以工作检查（信用评价）为契机，全面加强自身管理，提高信用建设水平，树立良好崭新形象。

 通过到工地现场检查，总的看，受检分公司信用建设工作能够正常开展，信用建设与管理工作，能够做到常态化创建，在一些方面有好的做法和经验，取得明显成效。在检查中也发现，在个别分公司信用建设中还存在着薄弱环节，需要改进和完善。