为了加快碾子山区雅鲁河治理工程建设步伐，全面实现年度建设目标，按照碾子山区政府的指示，齐齐哈尔市水务局及碾子山区雅鲁河治理工程建设项目管理处于2017年 8月24日下午在齐齐哈尔市水务局二楼会议室召开了碾子山区雅鲁河治理工程起动和推进会议。会议主题是总结当前工作问题，部署下步工作，动员各方主体行动起来，全力以赴推进工程项目建设，确保实现工程建设年度工作目标。

齐齐哈尔市水务局局长刘殿军、常务副局长韩龙发、项目法人高俊兴以及监理、质量检测、施工单位的代表共20余人参加了该会议。必赢手机版app下载官网委派党委副书记庾宏强、该工程项目经理沈建江、技术负责人姜之颖同志出席会议。

碾子山区雅鲁河治理工程共划分五个施工标段，工程总造价2000余万元，必赢手机版app下载官网承建其中的第一标段，工程造价512万元，工期338日历天。其中第一、二标须因故重新招投标，开工日期较其它标段推迟1个月。

在会上，碾子山区雅鲁河治理工程项目建设管理处高俊兴主任首先传达了 2017年 8月17日必赢766net手机版厅召开的全省水利工程建设推进会议精神，重点传达了省水利厅《关于开展全省在建水利工程项目质量问题整改落实专项督查行动实施方案》和《关于开展水利工程项目严查转包违法分包行为专项行动实施方案》。

高俊兴主任指出当前碾子山区雅鲁河治理工程三、四、五标段在施工中存在的主要问题并就加快碾子山区雅鲁河治理工程施工建设提出明确要求：一是要求第一、二标段于2017年8月31日前进驻现场，组织好开工前期准备。二是合理项目划分，于8月28日前报监理单位审批。三是严格控制工程转包和违法分包，一经发现将按有关规定严查严罚。四是项目班子及五大员须按投标承诺及时进场。五是强化质量管理和安全管理，要严格全过程的工程质量控制和安全管理 ，严把质量关和安全生产关，努力实现项目质量和安全生产零事故。六是规范完成工程量报表管理，必须实事求是，不得弄虚作假。

碾子山区水务局副局长韩龙发讲话，指出施工单位要端正态度，加强质量、安全、进度管理，要建优质工程、树立质量丰碑，要加强各方之间的沟通和协调，保证碾子山区雅鲁河治理工程施工建设顺畅。

碾子山区水务局局长刘殿军讲话，强调四方面意见：一是要求各方参建主体要从讲政治的高度正确认识碾子山区雅鲁河治理工程的重要性，该项工程是区政府运作多年、当地百姓期盼多年才落地开工建设的全区较大型水利项目，关系区计民生，必须高度重视，认真对待。同时必须接受省、市、区水务主管部门的行业监管和业务检查，做到遵章守纪，规范施工。二是严格工程质量和安全生产管理，严把质量关和安全关，必须保证项目工程质量、安全和工期目标。要强化和细化工程质量管理，避免出现问题，争取人过留名。要加强内业资料管理，配备齐全人员，各类人员要到位。三是严格工期控制，在施工条件允许条件下，要加快施工进度，抢战秋季黄金期，掀起秋季施工高潮。建立各方建设主体沟通、协调工作机制，施工建设中各方之间要积极配合。四是抓好项目廉洁建设，杜绝一切歪风邪气和不廉洁行为，为项目建设创建一个风清气正的和谐环境。

在会上，监理、检测、施工单位代表均发言。必赢手机版app下载官网党委副书记庾宏强同志代表公司做了主旨性表态发言，表示水利四处一定虚心自觉地接受各级水行政主管部门的业务检查、指导，做到有则改之，无则加勉。一定按照建设单位的要求，组织好工程开工和施工的前期准备工作，抢前抓早，确保工期目标。一定加强全过程的工程质量管理和安全生产管理，严把质量关和安全关，继续发扬优良传统，保质保量完工。

会上，施工单位还就有关工程项目施工、技术等有关问题进行了现场交流。