【公司简讯】:
2015年的春天因水利市场喜人形势而让人对水利市场春天充满憧憬与期待。
这股喜气在必赢手机版app下载官网2015年3月31日上午召开的中层以上领导干部会议上热情洋溢。必赢手机版app下载官网行政领导班子、公司机关各部门负责人、各工程分公司经理参加了此次会议，会议由公司总会计师毕永江同志主持。
公司董事长兼总经理李景国同志发表讲话
在会上公司董事长兼总经理李景国同志发表了题为《抢抓机遇，乘势而上，强化管理，再创佳绩，在主动适应市场中谋求公司新发展》的重要讲话。
公司总会计师毕永江同志主持会议中
在简要回顾2014年公司取得主要工作成果时他指出，进一步完善经营承包机制，公司内部经营活力得到激发；市场份额在不断提高，新老市场实现新突破；积极推进环境、职业健康安全管理体系认证，质量/环境/职业健康安全管理“三大”管理体系得到有效构建；积极推进全国水利市场建设主体信用体系评价，成功获得殊荣；增加公司注册资本，资质就位和工程投标中企业注册资本额度要求得到满足；建立公司网站和进行网络升级改造，企业网上宣传工作和机关网上办公效率得到提升。公司较圆满地完成了年度总体工作目标，公司建设和各项工作正常推进。
与会同志在认真倾听会议内容
2014年公司荣获了全国水利市场建设主体信用等级评价AAA级施工单位、牡丹江市西安区先进党组织等荣誉称号。
在谈到当前公司工作中存在问题时他要求，公司两级领导班子要引起高度重视，认真对待，积极改进。无论是经营管理问题、财务管理问题，还是工作作风问题，都马虎不得。在谈到大局意识时，他强调我们要处理好大局和小局的关系，机关要改进工作作风，切实为基层服好务，分公司也要响应和支持公司的各项号召，公司上下要齐心协力，心向一处想，劲向一处用，事向一处做。
公司董事长兼总经理李景国同志讲话中
在部署2015年公司主要工作任务和重点工作时他指出，一要积极落实生产任务，进一步拓展市场，鼓励分公司多揽活，多干活；二要加强对外省分公司的管理；三要提前起动企业资质就位准备工作；四要强化生产经营管理，严格工程质量、安全生产、文明施工；五要加强两级财务管理，严格执行财经制度和财务管理规定；六要加强企业队伍建设，建设和谐企业；七要继续推进公司后方建设，进一步提升企业形象。
公司董事长兼总经理李景国同志讲话中
在谈到当前水利市场形势时，他指出近年来国家和我省水利投资规模空前，形势大好，我们一定要抓住有利时机，落实好生产任务。
公司监事会主席王林同志作了2014年度内部审计工作报告，对审计事项一做出了具体说明，并指出了工作中存在的一些问题和应当引起注意的事项，建议各工程分公司要加强管理，按照制度办事。
公司监事会主席王林同志讲话中
公司副总经理兼总经济师冯庆义同志宣读了《建造师证件使用及管理办法》，对加强建造师证件使用及管理工作提出了明确要求。进一步加强公司投标工作，积极落实生产任务。在工程投标中特别是在参加有影响力的大项目投标时，要加强公司各单位、各部门间的配合与协作，要上下一盘棋。建议公司成立工程质量检查小组，加强工程施工质量的检查与监督工作。
公司副总经理兼总经济师冯庆义同志讲话中
公司总经理助理兼生产经营管理部部长李文云同志强调各工程分公司要加强承建项目施工质量、安全生产、合同管理等项工作，要采取措施杜绝问题发生。施工合同、竣工资料等要及时向生产经营管理部归档，各分公司要按时组织好有关人员参加各种证件继续教育培训工作。分公司编制的技术标要提前三天交到公司生产经营管理部审核把关。
公司总经理助理兼生产经营管理部部长李文云同志讲话中
公司总经理助理兼财务审计部部长于华同志对加强财务管理工作提出了要求，各工程分公司要积极对待“营改增”工作，要转变观念，按规定办事。中标工程，外管证要按照规定及时办理。管理费要按时上缴，保证公司生产经营需要。在财务资料提供等方面财审部协助配合其他部门积极做好投标工作。
公司总经理助理兼财务审计部部长于华同志讲话中
公司党委副书记兼总经理办公室主任庾宏强同志宣读了《公司公章、证件使用管理办法》，对加强公章、各类证件管理工作提出了明确要求。就加强公司党建工作、文明建设和宣传思想工作进行了工作部署和提出了工作要求。
此次会议是在必赢手机版app下载官网全面工作展开之际召开的，承上启下，继往开来，对推进必赢手机版app下载官网2015年的各项工作具有指导作用。
会议简短、务实、高效，达到了预期目的。和谐、喜悦、向上气氛贯穿会议始终。
会议历时七十余分钟，在公司总会计师毕永江同志所作的提纲挈领会议小结中圆满结束。
