2月5日，在全省水务局长工作会议上，副厅长马庆国代表省水利厅就水利工程建设管理工作进行安排部署。
　　马庆国副厅长指出，水利工程基本建设项目，要落实“三项制度”，以合同为主线进行全过程管理，保证工程建设质量安全,发挥工程投资效益。一要强化项目法人管理；二要进一步完善招标投标制；三要加强建设监理工作；四要切实规范合同管理。
　　马庆国副厅长强调，当前和今后一段时间，项目多、任务重、强度大、时间紧、要求高将成为我省水利建设的新常态。各地一定要有清醒的认识，针对水利建设管理中的薄弱环节，坚持问题导向，抓紧制定具体措施，一个问题一个问题解决，不断开创水利建设管理的新局面。一要确保工程建设进度；二要加强质量与安全管理；三要突出抓好资金管理；四要加强工程档案管理；五要及时做好工程验收；六要加强群众监督；七要强化监督检查；八要防范廉政风险。
　　马庆国副厅长强调，要加快构建水利建设市场信用体系。省水利厅将开展省级信用信息平台建设和完善市场主体信用记录工作。全面公开包括勘察、设计、施工、监理、咨询、供货、招标代理、质量检测等市场主体信用信息和水利建设项目信息，加大对出借借用资质投标、围标串标、转包或违法分包、偷工减料、弄虚作假、行贿受贿、对重特大质量安全事故负有直接责任等严重失信行为的曝光力度。将市场主体的信用评价结果作为招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等工作的重要参考，对严重失信的市场主体列入黑名单，采取市场禁入或限制等惩戒措施，使失信者在水利建设市场寸步难行。